关于建筑企业项目经理的讲话稿

| 贺乔0

在不断进步的时代,需要使用讲话稿的事情愈发增多,讲话稿在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的讲话稿呢?下面小编给大家整理了关于建筑企业项目经理的讲话稿,希望大家喜欢!

关于建筑企业项目经理的讲话稿篇1

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。

关于建筑企业项目经理的讲话稿篇2

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!

20__年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。

众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。20__年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。

2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。

4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。

当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,20__年只有3.91%。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想:

1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一层级的经营理念。干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力,以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。

3、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培养后备人才,为企业健康持续发展奠定基础。

最后,祝__公司在新的一年里更加灿烂辉煌,蓬勃发展,更上层楼!谢谢大家!

关于建筑企业项目经理的讲话稿篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

今天,作为获奖项目代表,上台领了一份沉甸甸的大奖,千言万语难于表述此刻的心情,在这里道声谢谢!其实,大家都知道项目的成功,是公司上下努力的.结果。作为一个项目组的代表,深深地感到十分欣慰,万分感动,更感责任之重大。

欣慰的是,经过项目组一年来不舍昼夜的不懈努力,攻克了一个又一个难关,圆满完成项目的各项任务,更为公司迎来了a产业快速发展的春天。

感动的是,我们只是尽了应尽的一份责任,付出了应付的一点微薄努力,公司就给予了如此大的荣誉和肯定。

因为深知要走稳、走好a产业发展之路,前面还有相当多的艰难险阻要去攻克,所以备感责任重大,不敢有丝毫松懈,定要继续履行“塌实做人、勤恳做事、严谨治学”的原则,以身作则,身体力行,与全体项目组成员一道,继续发扬“实事求是”的科学精神,努力实践“研发要面向市场、面向用户使用现场、面向制造现场”的科研作风,加大a项目市场开拓的力度,加快新产品开发的速度和质量,积极推进a产品的技术创新、工艺提升,同时锤炼出一支刻苦钻研、锐意进取的科研团队,为公司a产业的技术进步和产业持续发展尽心尽力。

展望未来,我们有了集团公司的关心和支持,有了这样一个坚强的公司领导班子,有了这样一个敢于拼搏的项目团队,有了这样一种“实事求是”、“求真务实”的技术精神,有理由相信,并坚信公司必将:

技术实力越来越强!市场前景越来越广!发展越来越快!

我们广大的科技工作者也必将越来越有用武之地!

谢谢大家!

关于建筑企业项目经理的讲话稿篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道__工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级领导、所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

南大道是我区最后一处危陋平房难点大片,原住居民2600余户,公建单位44家。多年来,这些居民和单位一直生活在低洼潮湿的危陋平房里,雨季积水漫过床,冬天四壁透风黄土扬。南大道的拆迁改造,是政府为老百姓改善居住生活的一件大好事,符合实际,顺乎民心。

我们在做好南大道拆迁的基础上,为了区域经济发展提供更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了__工程项目开工的大喜日子。

__项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力提供各种优质服务,努力为__项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此,我们衷心感谢市、区各位领导,各有关部门为__项目的顺利开工提供的全方位的服务和支持,为__项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝__工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家!

关于建筑企业项目经理的讲话稿篇5

尊敬的各位领导,各位同仁:

首先在这里给大家拜个早年,感谢各位领导对我项目的厚爱,感谢各位同仁对我项目工作的支持。

我项目部在这近一年的工作中,较好地完成各阶段的工作任务,在工作中坚持“三控、三管、一协调”,以安全文明管理为主,以控制成本、质量和进度为辅,积极控制成本,为公司减轻成本负担;积极控制工程质量,以合格为标准,争取精良;积极控制进度,在工期之内完成各阶段任务。以以上准则来鞭策自己,并在今后的工作中持之以恒。展望__年,我以及我仅代表的洪湖天远·时代广场项目部非常有信心能把天远·时代广场这个项目做成洪湖市最好的项目,给甲方一个交代,给公司光辉的战绩添上一抹炫耀的色彩。最后在这里祝各位领导,各位同仁,身体健康!万事如意!愿公司做大做强,走出湖北,展望世界。

仅此,致敬!

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