主题早会主持稿大全

| 徐球0

早会能达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制的作用。下面给大家分享一些关于主题早会主持稿大全【5篇】,希望能够对大家有所帮助。

主题早会主持稿大全

主题早会主持稿大全(精选篇1)

各位领导:

大家好!

通过认真学习中心研讨主题,明确了目标,摆正了自己的位置,根据本职工作的职责,围绕研讨课题我谈几点自己的看法:

1、定位:给自己准确的定位。做为一个管理者,我深知自己的岗位是整个中心的重中之重,代表着中心的形象和窗口,因此,我的一言一行特别谨慎。首先从自我做起,以身作则,有很强的责任意识、速度意识、团结意识和大局意识,认真接听每一个电话,仔细地记录每一处报修任务,时刻牢记师生、家属、员工“三满意”。努力做到分配公平合理,调度准确到位,凝聚一切积极因素,坚持以人为本,创新服务理念,做好本职工作。

2、信任:信任是双方的,做为一名调度员,我充分信任每一位维修人员的责任心与工作能力,一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的,员工的积极性证明管理者对员工的信任,同时也是员工对管理者的信任。重视员工,关心员工,使员工在工作的时候充满激情,充满活力。

3、人性化管理:建议管理者实行人性化管理,所谓人性化其实就是:一个人不管他做什么事情,只要开开心心,快快乐乐,即使他的工作难度很大,他都会做的很好。做到以身作则、脚踏实地和严于律己。其身不正,又何以服人?以身作则、脚踏实地、恪尽职守。我提倡管理者要尽责、尽力、尽心。尽责,是职责履行所在,这是立足的根本;尽力,意即身体力行,充分挖掘和贡献我们的才智;尽心,则是带着一种对工作的忠诚和敬业;做为管理者,特别要注重学习,通过学习,我们的知识结构和观察思考问题的方法,就会超出直接经验的限制;思想境界,则会提升到一个新的层次,变得更大气、更宽厚、更睿智、更成熟,因而也更适合于承担重任。

谢谢大家!

主题早会主持稿大全(精选篇2)

各位同事,

早上好!今天的天气真好!就是太阳太大有点热,大家忍受一下。(鼓掌,全场微笑)

目前工厂正值生产旺季,订单多、订单急,我希望各级干部带领好本部门下属员工打好旺季这场胜仗,做到忙而不乱、紧张有序,以质的产品,最准时的速度将产品交给我们的消费者。

希望大家每天进步一小步,每月就会进步一大步,每年就会再上一个新台阶。

今天的早会开到这里,散会。

谢谢。

主题早会主持稿大全(精选篇3)

亲爱的同学们:

大家好!

国庆长假过后,当熟悉的铃声又在耳畔响起、琅琅的读书声又响遍校园的时候,你是否有一股新的冲动,是否有一个新的目标在心中涌起?

10月6日——10月10日,我校七年级新生在小衣庄进行了为期五天的军训,10日下午举行了汇报表演,学员们个个精神抖擞,步伐坚定,一招一式力求完美,绝不马虎。在他们的身上我们充分感受到燃烧的激情、昂扬的斗志和坚强的意志,他们长大了,训练的艰辛化成成功的甘甜,一笔笔写在他们坚定的步伐里。

这些场景和感受想必也能勾起八、九年级同学的回忆吧,那里你也曾挥洒过汗水,也曾满怀激情,也曾喜极而泣。它给予我们的不仅是军训场上的军人风姿,更是一种生活的状态,积极的、热情的、向上的精神状态。回归校园,我们希望这种积极地、充满激情的精神状态能进一步体现在日常的学习和生活中。

青蛙跳玻璃瓶的实验大家都知道,当玻璃瓶加上盖子,青蛙一跳起来就会撞到玻璃盖上,于是它不再跳了。后来就算你将玻璃盖拿掉,青蛙却再也跳不出玻璃瓶了。这是信心瓦解、放弃努力和追求的结果。可能有人会说:“我不是那只愚笨的青蛙,不会一成不变地看问题,更不会默认那些曾经的失败而不求上进。”但在具体的事情面前我们真的能做到知、行统一吗?有这样一个笑话,人们在照镜子时,看见镜子里的人容光焕发,很漂亮就会说:“这是我”,如果镜子里的人不漂亮,就会问:“这个人怎么会是我呢?”开学初很多同学摩拳擦掌,信心满满,现在这份激情还剩多少?面对学习的困难和辛苦是迎难而上,还是抱怨甚至无动于衷?刚刚结束的素质调研考试正好给我们提供了一个很好的评价机会,请同学们认真总结、好好反思。《钢铁是怎样炼成的》的作者奥斯特洛夫斯基有这样一句话:你是在燃烧还是在冒烟?冒烟是指欠缺激情、随波逐流的魂魄;燃烧却是燃放激情、热情不改的魂魄。谁不能燃烧,就只能冒烟。”同学们,你会做怎样的选择呢?

同学们,人的一生有的事可做可不做,有的事就算再难再苦也不得不做,我们现在汲取知识、提高素养都是不得不做、而且必须尽力做到最好的事情。一位母亲在一个停电的夜晚推开窗户,“孩子,你们看到什么?”一个孩子说:“外面漆黑一片,什么也看不到。”另一个孩子却说:“妈妈,我看到漫天的星星。”生活中,也许有太多我们不能改变或力所不及的东西,比如你改变不了那个漆黑的夜晚,比如我们改变不了学习的辛苦、升学的压力、社会的竞争等等,但是你完全可以改变你的心态,消极的心态看见的是漆黑的夜晚,积极的心态就会发现希望的星星!心态变了,整个环境也就变了,你积极地面对生活,始终尽自己最大的努力,激情澎湃、热血沸腾地做好每一件事,这样才能改变你身边的状况,学习就像爬山,最初的起点在山脚。只要我们有一颗向上的心,勤奋刻苦,总有一天能到达成功的顶峰。因此请同学们时刻提醒自己:用积极地心态去求取生命的最大值,认真设定努力目标,努力发挥自己的特长,发掘自己的潜能,敢于突破,勇于创新,只有这样才会机会看到满天的星星。

谢谢大家!

主题早会主持稿大全(精选篇4)

同学们:

大家好!

20__年高考的硝烟刚刚散去,20__年的高考的号角已经吹响,今天是我们新高三年级的第一个晨会。我受许校长的委托,代表学校给同学讲一下高三的学习与纪律的要求。我首先要说的是:没有谁能够随随便便的成功,取胜的唯一途径就是实实在在的奋斗。谁在高三拼了,奋斗了,谁就是高考中赢家。要想高考成功,必须要有安定的秩序、文明的纪律、洁净优雅的环境和积极向上的氛围。近段天气炎热,进入暑期,这也是考验大家的时候。我们再坚持一周课,其实是对前段高招与中招损失的时间的弥补。希望同学们在最后的阶段一定要坚持好!!

我们升入高三,面临而来的压力就是升学,是我们面临的第一次社会大分工,家长关注、社会关注,所以为了有一个美好的前程吃点眼前的苦又算得了什么?况且看看周围的兄弟的学校的同学们都在努力学习。我们联考的12所学校商定的高三联考就是20__年7月8、9号两天。古语云:故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。实际上我们还没有到这种状况,只是受点热,需要静下心来奋斗三百天。所以大家要学会适应新高三紧张的学习环境。为了做好近段以及以后高三的的学习生活,我向大家提出三大纪律。

一、课堂纪律

课堂纪律是学习的保障。面对竞争激烈的高三,优质的课堂纪律是我们复习备考取得高分的重要保证。我们要求大家课堂上做到专心听讲、心无旁骛,不把小说、杂志、手机等与学习无关的物品带入学校带入班级,尤其要杜绝扰乱课堂纪律、睡觉等现象的发生。对于干扰正常课堂秩序的学生,我们要给予相应的纪律处分。如做不到遵守课堂纪律,可以提出申请,请家长到校领走学生提前放假,不能影响他们人的情绪。发现违纪者,学校将勒令学生离校,下学期不得报到。

二、自习纪律

良好的自习纪律是学习的保障,自习堂只有静下来,我们才会认真的思考,静心的学习。高三成绩高不高,比的就是每一个人自主梳理、自主总结、自主反思、自主纠错的态度、方法与能力。我们一天的5节自习课正是培养自我管理能力的重要阵地。所以我们要求自习课必须静下来,大家为彼此创设好的学习环境。我们年级组将加大对自习堂的管理,对自习课秩序不好的班级要通报批评,对各班自习纪律差的学生严格处理。

三、考试纪律

考试纪律就是要严格要求同学们认真备考,考出理想的真实的成绩。考试舞弊行为害人又害己。一是导致不正当竞争,影响大家学习的积极性,干扰良好的学风的形成。同学们20__年高考实施“无声入场”,四大系统可以说基本杜绝的舞弊的可能性。所以大家不要存在侥幸心理。只有把功夫下到平时,认真备考,认真复习,这样才能从容应对高考。二是舞弊导致老师无法准确了解学情,及时调整教学内容,作弊严重干扰了考试的公正性,实在害人害己。所以希望同学们扎扎实实学习,老老实实考试,远离作弊、诚信考试,共同努力营造风清气正的备考环境。同时学校将加大对考试舞弊的处理力度。

同学们,要想在高三取得优异的成绩,我们必须用纪律这把钢尺严格约束自己,只有严明的纪律才会赢得美好的未来!!没有约束的人生就不会有人生的精彩!!

谢谢同学们!!祝愿同学们在高三一年里通过自己的奋斗实现自己的理想!

主题早会主持稿大全(精选篇5)

尊敬的领导、各位同事:

早上好!

我是来自冀州支公司的张志领,很荣幸能够有机会和大家分享我参加____年全国第三届营销大赛的感受。作为来自基层的销售人员,能够参加总公司举办的大赛我深感自豪。这段经历也将注入在我今后的工作中。这次参赛无论是赛前的集训准备,还是比赛过程,都让我收获颇丰。总公司举办营销技能大赛的初衷也是以赛为媒,检验我们营销人员在日常工作中的基本功是否扎实,是否能够把我们的产品熟练的介绍出来。此次参赛使我意识到我们一线人员必须要熟练掌握公司的各项险种,而不是单纯地卖车险。条款知识掌握的扎实,会给客户一种专业的感受。作为与共和国同生共长得保险公司,我们更要以专业的态度演绎保险文化,通过增强我们自身的素质,来牢牢抓住客户。

因此,我今天要跟大家分享三个词:忠诚、团队精神和执行力。首先我要和大家分享的第一个词就是忠诚。什么是忠诚?百度上给我的解释是所谓忠诚,意为尽心竭力,赤诚无私。忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠,不是简单地为企业效命,而是要首先忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努力提高自己。其实我们的保户能否持续地购买我们的保险的产品或者服务,取决于我们对公司的忠诚度。种种迹象表明,顾客忠诚度的水平是由员工对公司的感觉来决定的。所以提高员工忠诚度管理效能,保证价值员工能力的发挥、提升,才能保证源源不断的客户群。

我分享的第二个词是团队精神,希望在做的每一位都做一个有团队精神的人。在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,你才能实现个人价值的最大化,你才能成就自己的卓越!一个想成为卓越的人,仅凭自己的孤军奋战,单打独斗,是不可能成大气候的。你必须要融入团队,你必须要借助团队的力量。与团队和谐相处的秘诀就是:尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人。尤其是在我们提倡增值服务的现在,更需要团队协作。从出单到理赔到小额快修、协办检车,不是每个人事必躬亲的,只要我们大家分工协作,优势互补,我们的服务才能发挥更大的热量,客户更满意,我们的业务也就越来越好做。

第三个词:执行力。“在人生的每个十字路口,我都知道哪个方向是正确的,但每次我都选择了错误的方向,因为坚持走正确道路太难太苦了”。相信很多人都有这样的感受。明明知道现在应该做什么,但无法控制自己的行为。心里默念着“我要睡觉,关掉电脑,放下手机,我要睡觉……”但却依然手贱地刷着微博,聊着微信,直到快撑不住时,还发了一条说说:“睡觉,全世界晚安”,然后每隔两分钟就刷着空间盼回复……知易行难该如何解决?那就是提高我们的执行力。怎样才能提高我们的执行力呢,这就不单单是我们员工自己就能改变的窘境。

一、提高执行力,各级领导要起到“领路人”的作用“领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进企业的发展。

二、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的指示,就能去执行工作。一位主管的主要责任是,指导他手下员工的活动——他们的工作。指导就是指示领导,因此好的主管人才,一定要像领导者一样能统御及思考。

三、提高执行力,普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神普通员工的本职就是落实,就是执行。要进一步树立大局意识、责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,全面提高自身素质,充分发扬“蜜蜂”那种兢兢业业、任劳任怨的精神,扎实高效地干好自己的本职工作,不折不扣地落实上级精神。

四、提高执行力,建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要所谓“知行合一”,就是“知”乃“行”的前提,需要加强学习,打造学习型的团队,不断提升学习力。古代兵法称:“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”,也就是要让人先知道什么能做、什么不能做,充分认识激励和约束机制的重要性和必要性,这样就能提升执行力。同时,提升执行力植根于每项工作任务之中,对每项任务都要明确目标,细化方案,强化执行,严格考核。以创新,把握细节,以创新力解决细节,因为细节决定成败。

五、提高执行力,公司要做好绩效沟通,提升管理执行力公司要做好宣传沟通的力度,实施绩效管理方案,消除员工在心理上对绩效考核的排斥心理,打开员工的心结。只有坦诚地与员工沟通,如借助书面报表、工作日志等汇报,定期例会、研讨会等面谈,宣传栏、公告栏、意见栏等“看板”的形式,真正获得员工的认可,才会有利于绩效管理方案的推行。因此,也将“承诺”向“沟通+承诺”转变,尽量在多做实事——沟通的基础上做出承诺;而沟通的内容应是企业内外各类与绩效有关的信息,如工作进度情况、工作中所遇到的问题及解决措施,使员工在这感受到被尊重的沟通中,理解、接受和支持绩效管理。在绩效的工作中积极配合,提升绩效管理的执行力。

六、提高执行力,彰显人性关怀与支持,形成良好员工关系在现实管理工作中,员工的理解和支持是组织执行力提高的保障因素。只有把组织的人性关怀与支持付之于员工工作中的参与和互动,并向外延伸到生活等领域,才会更好地取得员工的理解和支持。我们在管理中要把职工的利益和安危冷暖装在心里,如在制度出现漏洞或组织辅助供给与员工需求格格不入时,管理者要有“敢为人先、敢于承担责任”的人格魅力,从制度的保护上,用尊重理解信任的手段和方法去帮助员工,进而对员工提供理解和支援,从反向获得员工的理解和支持,所以管理者得到高度的组织执行力的威信也是水到渠成的事,营造一个活力化的充满人情味的可信赖的氛围,进而来丰富企业组织精神,并以此来循环递进激励员工潜能的发挥,提高工作效率,如此实施,员工关系的良性发展必定会促进组织执行力的提升。

当我们将忠诚、团队精神与执行力都完完整整的运用到我们的工作中时,相信各位在自己的工作岗位上都能煜煜生辉。以上是我的大赛感受,谢谢大家的聆听。

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