讲话稿是领导在工作中表达见解、交流思想、进行宣传、部署推动任务经常使用的一种文书，也是公文写作者感到最吃力、最难把握的一种文书。那么大家知道怎么写好讲话稿呢?下面小编给大家整理了关于劳动竞赛的优秀讲话稿，希望大家喜欢！
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开公司2020年“百日劳动竞赛”动员大会，会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，打一场“__X促经营”的攻坚战，为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。(刚才，李同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案，对竞赛活动进行了系统和具体的安排。)等会，__X还要作重要讲话，会后，各单位要按照活动方案的部署，认真组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动取得实实存在的效果。
结合这次会议的主题，我讲六点要求：
一、要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。
这次活动时间周期长，压力大，任务重，但也是我们有效促进各项工作并全面展开的关键时刻，__X组织此次“百日劳动竞赛”活动，非常及时、非常必要。我们必须清醒认识，开展此次劳动竞赛活动，是动员广大干部职工的一个重要手段，意义十分重大。要在这次活动中取得成绩，全体职工是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的中坚力量，我们必须紧紧依靠全体职工，发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情，凝心聚力、团结一心，开展好此此竞赛活动，助力决战公司的各项任务目标。
各经营单位也要结合自身实际，做好宣传和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义，以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标，细致排出工作计划将工作计划安排到月、到周、到天，并跟踪计划执行情况，每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报，认真分析计划落实情况所存在的不足和问题，探索原因和方法，促进各单位年度各项任务目标的顺利实现。
各经营单位要明确一个发展明标，作为一个底线，作为个刚性指标，并全力完成，是当前各项工作的核心任务，也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。
二、强化大局意识，加大保障力度。
各单位要牢固树立“一盘棋”思想，在劳动竞赛领导小组的协调下，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式的进行沟通，加强橫向协调，保证信息畅通，做好工作衔接，确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑，积极主动帮助解决问题，还要切实负起责任，狠抓管理，提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音，件件有落实，要积极开展工作，对基层进行有效的、全面的配合。
三、加强领导班子建设、队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。
我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用，工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心。定下来的事情，要迅速行动，抓紧落实部署了的工作要督促检查，抓住不放;认准了的事情，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。
四、注重舆论导向，扎实搞好宣传工作。
市场策划部门要对劳动竞赛活动，制定岀详细的宣传计划，工作要有专人负责，办公OA系统、企业微信群上设专栏专题，要把宣传形式搞活一点，把气氛搞浓一点。不但要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层，深入一线，及时了解和掌握竞赛活动进展情况，善于发现、总结、培养和推广典型经验，充分发挥其示范带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，努力营造和谐进取的良好氛围。进一步在全公司营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
五、将劳动竞赛与当前要深入开展的“四标”活动结合起来。
要在劳动竞赛中，看到各单位通过竞赛活动，找准差距、短板，明确发展方向，使之达优创先，促进“寻标对标达标创标”活动实施的良好开局，进一步促进公司提升党建经营、安全生产、管理效益水平，增强公司持续健康快速发展能力，进一步提高广大职工的劳动技能和创新能力，以职工队伍技术素质的全面提升推动经济增长方式的根本转变，促进公司又好又快发展。要把劳动竞赛效果作为开展“四标”活动开展的第一战局。
六、高度重视竞赛活动的安全工作。
安全工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。这次活动周期长，区域广，我们要借此次劳动竞赛活动的开展，将公司安全生产工作进一步提升，让广大员工都能充分意识到，安全生产工作是关乎到自身生命健康和公司生存发展的“重头戏”，必须树立“安全生产高于一切”的理念。时时以发展为要，事事以安全为先，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，杜绝“三违”行为，确保这次劳动竞赛活动圆满安全开展。
同志们，开展好“百日劳动竞赛活动”对公司来说，意义重大，任务艰巨。我们一定要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上，通过扎实有效的工作，切实推动竞赛活动深入开展，在“百日劳动大竞赛”以优异的成绩，促进完成今年公司各项生产经营目标，为实现公司的持续发展贡献力量。
尊敬的.黄玮主席、各位领导、同志们：
大家好!
渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理经验的场所。
在此，我代表兴平治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现昔日黄金水道的历史辉煌!对此，我们坚决做到以下几点：
一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。
“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量控制每道关口，树精品意识，建一流工程。
二、抓安全生产，做文明施工“实践者”。
狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细节，抓经常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治安全工程、环保工程、和谐工程。
三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。
不断完善工程质量控制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程安全、资金安全、干部安全。
四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。
不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方政府等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志朋友，出优秀人才。
最后，我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导、同志们郑重表态：兴平治渭办有能力、也有信心团结带领参建各方和施工协作者，顽强拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标!有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴平经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献!
谢谢大家!
各位领导，同志们：
你们好!
今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言，我感到无比荣幸与激动。首先，请允许我代表所有班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!
在这秋风送爽的季节里，公司吹响了劳动竞赛的号角，在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召，实现劳动竞赛各项目标，促进工程质量、工期，确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。
在此，我代表二项目部全体工人做出以下承诺：
一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工，对出现的质量问题进行逐一排查，不断提高抹灰工程的质量。
三、充分调动施工人员的积极性，比干劲，比姿态，比水平，比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明施工意识，做到施工道路畅通，材料堆放有序，使施工现场规范化、标准化，树立良好的施工企业形象。
五、在竞赛过程中，遵守竞赛规定，共同协作、团结一心，赛出风格，赛出水平。
劳动竞赛攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”，更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组，我们虽是竞争对手，但我们有着同样的目标，就是为公司的美好明天付出更多的努力。
让我们坚定信心，奋力拼搏，争创一流，以辉煌的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利!
谢谢大家!
各位领导、各位代表：
上午好!
昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。
今天，高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动，这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛紧紧围绕我省交通运输“__”计划发展战略目标和“争创一流业绩，建设精品工程”的竞赛主题，开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。
各参赛单位要统一组织，加强领导，明确目标，确保本次比赛达到预期目的，通过本次比赛进一步促进管理科学化，操作规范化、施工标准化，以全心全意依靠广大建设者为出发点，以高速公路下达的责任目标为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标，坚持“打造两型高速”，坚持精益求精、精细化管理，坚持从细节入手，真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去，以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。
作为监理单位，一是要配合业主宣传和组织好本次活动，大力宣传，广泛发动，精心组织，合理安排。二是要督促好本次活动的实施，三是要利用好本次活动的成果，广泛推广，确保工程质量，对于竞赛成果，各参赛单位要及时总结，善于总结，使新的科技成果变为生产力，推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，真抓实干，以本次劳动竞赛为契机，立足新起点、抓住新机遇，赛出风格，赛出水平，赛出友谊，赛出精湛技艺，使本次劳动竞赛为一个交流经验，切磋技能的盛会，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。
各们代表，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以精诚至远，敢于超越的创新精神，再写高速新篇章，最后，预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!
谢谢大家!
尊敬的各位领导，员工朋友们：
大家好!
首先我代表制酒十车间党政工团及全体员工，向出席此次大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天，我们在这里召开以“比学赶超争第一、保质保产创佳绩”为主题的制酒十车间某某年度劳动竞赛启动仪式，目的是为了推动车间劳动竞赛全员参与的新格局，充分调动和发挥好全体员工的积极性、主动性、创造性，加强执行力，全面实现车间提出的“班班完成酱香任务，力争平均班产酱香10吨以上，产量76吨以上，提高骨干执行力，强化车间生产安全和食品安全管理，继续巩固7S管理，继续深入开展“感恩、忠孝”文化建设，打造公司样板党支部”的某某年度工作目标和工作思路。
车间为了不断提升员工综合技能和精细化操作水平，全面提升员工整体素质，创新了劳动竞赛方式，在今年的车间12个劳动竞赛项目中就有“撒曲、上甑技能劳动竞赛”、“白酒品评劳动竞赛”、“记录员劳动竞赛”、“管窖工劳动竞赛”等等，都是针对员工生产技能方面的。
下面根据实际情况我提三点要求：
一是要全员参与，车间这次竞赛活动的目标明确，内容具体，完全是按照我们车间某某年度工作目标和工作思路的，希望车间各班酒师、班长、管理人员都要认真学习这个活动安排、积极配合，严格按照活动方案开展比赛，振奋精神，鼓足干劲，全身心地投入到劳动竞赛活动中来。
二是比赛要采取“公开、公平、公正”的原则，车间裁判组一定要严格比赛规则，不逊色、不舞弊、不造假，要认真负责，客观裁决，力求比赛结果透明、真实，取得实实在在效果，为公司发生培养有用的技术人才。
三是参加比赛的员工，要秉承“积极参与、提高技能、相互学习、取长补短”的比赛态度，认真比赛，尊重对手、尊重裁判，对比赛结果有异议的要，按程序向车间反映，不要带情绪比赛，保证比赛过程有力的开展。
最后，预祝制酒十车间某某年度劳动竞赛圆满成功，各参赛员工取得优异的成绩，在比赛中不断强化自己的生产工艺技术，提升自身整体素质
谢谢大家!
各位领导、各位同事：
大家好!
今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：
我们将服从分院调配，听从指挥，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。
在竞赛中，我们将做好以下工作：
1、继续做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞;
2、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境;
3、认真学习国家新政策，及时总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作;
4、继续深入生产一线，全力支撑4G工作;
5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。
我们将进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。
各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以臻于至善的精神，圆满完成2014年劳动竞赛!
谢谢大家!
各位同志：
今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会，我谨代表公路管理段领导班子，向亲临大会的各位领导、职工和代表，致以亲切的问候和热烈的欢迎。
此次会议，最主要的目的是动员全段干部职工，立即行动起来，按照省公路局公路工作会议，以及第一片区启动会的安排和部署，上下齐心,扎实苦干，开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求，以预防路面“水损害”为中心，以“六防、六加强”为主要内容，强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是：提高一个认识，树立一种信心和决心，克服两个压力和挑战，突出五个字，处理好三个关系，做好七个结合，扎实抓好五个方面的工作。
1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。
2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚，勇夺桂冠的信心和决心。
3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。
4、突出五个字，即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准，严就是严要求、严考核，快就是快行动、快落实，新就是再出新经验、新亮点，实就是办法实、成效实。
5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系;三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。
6、做好七个结合。即：开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培养和锻炼养护技术能手结合起来。
7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓计划项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。
我相信，只要我们上下齐心，勤勤恳恳，扎实苦干，严格按照以上要求开展工作，公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩，力争夺取片区第一名。