推动人才工作高质量发展问题心得感悟范文10篇
推动人才工作高质量发展问题心得感悟如何写？当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。下面小编就跟大家聊聊关于推动人才工作高质量发展问题心得感悟，希望能帮助到大家。
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要加强党对人才工作的全面领导。人才是党和国家事业发展的根本，是推动社会主义建设的中坚力量，推动人才工作高质量发展，就要聚焦党建引领、理论创新、实践砥砺三个方面下足功夫，勾勒出人才工作高质量发展“新蓝图”，为中华民族伟大复兴注入强大人才动力，在新的赶考之路上争取更大光荣。
突出党建引领，夯实人才根基。
致天下之治者在人才。伟大事业呼唤人才，伟大时代造就人才。党的__以来，党中央始终坚持党管人才原则，全面加强党对人才事业的领导。一年之计，莫如树谷;十年之计，莫如树木;终身之计，莫如树人。通过党建搭台，发挥各级党组织的战斗堡垒作用，为各类人才搭建干事创业的平台，以党建引领人才，以人才助力党建。打好党建融合人才队伍“一手牌”，汇聚新鲜血液，以爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方，让人才汇聚到鲜艳的党旗下;完善党管人才体制机制，健全人才工作目标责任制，形成党员与人才的双向培养体系，切实将党的组织优势转化为当地的人才发展优势。
坚持理论创新，校准前行坐标。
成天下之才者在教化。__把党的百年奋斗历史经验总结概括为“十个坚持”，其中坚持理论创新，就是党始终赢得历史主动的根本原因。马克思和恩格斯强调，只有拥有科学理论的政党，才拥有真理的力量;拥有科学理论指导的事业，才拥有光明的前途。新的赶考之路已然起航，面对人才建设的新情况、新问题，想要团结鼓舞广大人才投身伟大实践建功立业，就必须引导人才始终保持正确政治方向，以理论武装提升人才把握方向、明辨是非的能力。在深入实施新时代人才强国战略的过程中，牢牢抓紧理论创新这一政治任务，发扬马克思主义与时俱进的理论品格，用不断发展的理论指导新的实践，不断提高广大人才队伍的马克思主义思想觉悟和理论水平，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
聚焦实践磨砺，汇聚前行动能。
大道如砥，行者无疆。深入实施新时代人才强国战略，要将人才队伍的建设工作落在实处，以实践锻造人才过硬的专业本领。当今时代，知识更新不断加快，新技术新模式新业态层出不穷，对各类人才也提出了新的要求。新一轮的科技革命和产业变革正在加速演进，科技和人才已然成为国际战略博弈的主战场。功以才成，业由才广。在学与干中引导人才苦练本领、增长才干，鼓励人才主动担负新时代赋予的使命责任;在学与干中引导人才潜心研究、严谨治学，在国家与人民需要的关键领域取得新的进展;在学与干中引导人才心怀“国之大者”，树立人民至上的价值理念，团结引领广大人才在新征程上不懈奋斗、建功立业，为实现中华民族的伟大复兴提供坚强智力支撑和人才保障。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。因此，需要强化青年干部人才队伍建设，为党和人民事业发展注入鲜活动力。立足青年干部成长规律和自身特点，活用“三面镜子”，抓好后继有人这个根本问题。
活用“望远镜”，搭建舞台，科学选才。“不谋全局者，不足谋一域”站得高才能望得远，用好“望远镜”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，按照党和人民事业发展的目标任务，科学选育。招录之前，做深做透调研功课，根据本地区社区管理、经济发展、规划建设等需求，精准选才、因地制宜。科学设置招录岗位，壮大青年干部人才队伍。在加强人才队伍“源头”建设的同时，厚植发展根基，做到精准实情、把控需求、严格要求。在招录的过程中，注重考察青年干部的综合素质和全面发展情况，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
活用“放大镜”，推上前台，精准育才。青年干部的成长，既需要自身努力的内在动力，也需要组织培养的外在推力。聚焦不同类别人才的专业化水平和自身特点，形成“万类霜天竞自由”的良好局面，用好“放大镜”是关键。加强人才梯队建设，实行__、党政、组织等多岗位、多渠道轮班制度，在重要岗位设置AB岗;落实岗位目标责任制度，履行老中青干部“1+1”“1+N”传帮带制度;组织多部门多岗位老中青干部交流会，让青年干部有效汲取经验、提升能力，保证“干什么学什么，缺什么，补什么”，全方位打造“多面手”型复合人才。在用好用活人才的过程中，激发人才成长的潜力和干事创业的动力。
活用“反光镜”，打造平台，淬炼人才。“栽好梧桐树”是“引得凤来栖”的前提和保证，要让年轻干部在工作中有获得感、成就感。实行跟踪培养，进行党校业务培训。发挥人才特长，给青年干部提供建功立业的平台。细化考核成效，实行积分量化，建立“周兑现、月考评、年度奖惩”制度，根据工作实绩，评定业绩等级，着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的干事创业氛围，对于连年考评“优秀”的干部，及时提拔重用。同时，适当增加艰苦环境工作条件下的薪酬工资、晋升职级的岗位补贴。加强对优秀人才的宣传表彰，落实必要的经济待遇和政治荣誉，营造大胆干事、谨慎做事、勇于创新的良好氛围，让人才在干事创业的过程中学得好、留得住，干得出色、作用突显。
“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建设的“三面镜子”，在“选”“育”“用”上下功夫，是确保党和人民事业后继有人的战略之举。把握青年干部成长的一般规律和特殊规律，在培养造就大批堪当时代重任的栋梁之材中推动全社会形成青蓝相继、薪火相传的干事创业局面，推动党的各项政策从落地听声到落地生根。
从古至今，关于人才的典故、美谈数不胜数，从“求贤若渴”到“三顾茅庐”，从“千金市骨”到“礼贤下士”，而今，提出“深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地”，无不流露出对人才的尊重和渴求。做好新时代人才工作，要从历史典故中汲取智慧，做好做实“三篇文章”，让更多“千里马”在新时代竞相奔腾。
当好“伯乐”，做实“理念”文章，集聚实用人才。
千里马常有，做好新时代人才工作必须当好“伯乐”，牢固树立“有用即是人才，人才就在身边”的工作理念，精准识别人才，大力挖掘人才，集聚更多“千里马”。打破“唯资历论”“唯学历论”，对急需人才，不光看履历，还要看实践，更要看成效，通过实地调研、技能比拼等形式，把有本领、能吃苦、善实践的可用之才识别选用起来，确保“人岗相适”“人事相宜”。打破“外来和尚好念经论”，持续壮大本土人才队伍，注重打好“乡情牌”，鼓励和引导在外有技术、有资金、有经验的本土人才“衔泥归巢”，建设家乡;注重建好“育苗棚”，围绕企事业单位需求和产业发展需要，创建人才培育基地，让本土人才增长本领，成长进步;注重建好“孵化室”，加大本土人才创业项目扶持力度，帮助走上正轨。
当好“燕昭”，做实“政策”文章，激发创新活力。
“千金买马骨，筑台自隗始”，燕昭王求贤若渴，师事郭隗，士人争相趋燕。做好新时代人才工作必须当好“燕昭”，卑身厚币以招纳贤士，注重用好政策“指挥棒”，以“千金买马骨”的决心，着力构建更加开放更加完善的人才保障激励机制，激励和保障各类人才脱颖而出。完善保障机制，大力实施各类人才支撑扶助计划，健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制，采取生活补贴、住房保障等多种形式加大政策激励力度，同时，强化政策兑现，认真兑现各项人才优惠政策、各类人才平台奖补机制，为人才创新创业和成长进步提供必要物质保障和精神支持。完善激励机制，开展优秀人才选树活动，对为经济发展和重点项目实施作出突出贡献、具有高超技艺技能和一流业绩水平、长期坚守在生产服务一线岗位工作的人才给予津贴补助及表彰激励，让吃苦者吃香，奉献者得利。
当好“萧何”，做实“服务”文章，消除后顾之忧。
楚汉相争时期，萧何“镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道”，为“刘邦创业集团”提供了无微不至的后勤保障，位当西汉开国第一功臣。做好新时代人才工作也要当好“萧何”，为人才消除后顾之忧。组建人才“后勤部”，健全人才全生命周期服务，为优秀人才提供一对一“保姆式”结对服务，想方设法帮助解决住房、就医、子女教育、配偶就业等问题，让他们稳得住、干得好、有出路，感受到家的温暖。组建人才“参谋部”，邀请高层次优秀人才列席重要会议、重大活动，参与关键决策、政策制定，重要文件、工程项目审议，让其当好地方政府依法行政、科学决策的参谋助手。组建人才“宣传部”，大力宣传优秀人才事迹，争取更多的关注和支持，让他们真正体会到实现价值的自豪感和贡献家乡的成就感。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，必须坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才。
人才是实现国家发展、民族复兴的战略资源，也是提升国家综合竞争力的关键支撑。各级组织部门要在“人才文章”上下功夫，做到科学布局、系统谋划，把好人才“引育用留”关口，发挥人才最大效用，聚天下英才而用之。
坚持需求导向，盯紧“边际效用”，绘就人才蓝图。近年来，各地兴起人才引进热潮，各项人才引进政策层出不穷、竞相涌出。然而，人才引进不是只看“数量”“速度”“质量”，要看人才引进能带来的“边际效用”。各级组织部门要认识人才工作的基础性、战略性意义，围绕服务发展大局，根据实施新时代人才强国战略的目标任务，细致谋划、统揽大局，结合当地的人才缺口、发展现状，以需求为导向，按需配置，建立健全人才引进政策;要敢于突破创新，根据不同产业、类别、层次的人才制定不同的引进政策，补足人才缺口，既要做到不拘一格降人才，又要做到引进合适人才，绘好“人才蓝图”，发挥人才引进的最大效用。
搭建成长平台，避免“木桶原理”，补齐短板弱项。人才无需样样精通、面面俱到，但不可存在短板，让人一击即破。思想政治不可有短板，思想不牢，地动山摇;个人品德不可有短板，有才有德是“正品”，有才无德是“危险品”;实践能力不可有短板，空谈误国，实干兴邦。各级组织部门要坚持党管人才的原则，积极搭建人才培养平台，加强人才队伍思想政治教育、个人品德修养，通过理论学习、实地参观、树立典型等方式补足人才精神之钙，坚定理想信念，推动广大人才对标先进找不足，结合自身实际赶超突破。敢于把人才放到重要部门、重要岗位实践锻炼，让人才多接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”，在自我磨砺中增强实践能力，补齐个人能力短板。
完善评价体系，降低“机会成本”，提升质量效益。人才使用应考虑所产生的“机会成本”，要降低机会成本，就需作出好决策，答出最优解，把人才用到实处。各级组织部门要完善人才评价体系，以实际能力和贡献评价人才，实行流动性、跟踪性的人才管理，破除人才壁垒，坚持以才识人、以才用人，让“奇才”“偏才”“怪才”能各显神通。要注重“因事择人、人岗相适”原则，做到选贤任能、量才授任，坚持从岗位需求出发，把事业需要、岗位要求同人才的能力素质、发展方向有机结合，激发人才新动能。人尽其才需避免大材小用，要看到人才发展的潜能，常给有潜力、肯上进者加压，提升个人的综合素质，让其能够到更加广阔的平台任职锻炼，干成一番事业。
健全保障机制，强化“正向激励”，激发干事热情。引进人才是前提，留住人才是关键。留才关键在于用心，需以真诚交换真心。各级组织部门要建立健全人才保障机制，重点关心人才的衣食住行等方面的问题，多了解人才当前面临的困难、急需突破的瓶颈，以人才的服务需求为导向，开启“党建+人才服务”模式，结合当地实际，制定妥善的解决措施，定期为各类人才疏通疑难困惑，搭建成长平台，打通服务人才的“最后一公里”。要用好政策激励，把政策落实到“薪资待遇”“提拔晋升”等方面，让各类人才能够看到发展前景，努力实现发展目标，让肯干、能干、敢干的人才得到重用，以政策激励激发他们干事创业的热情和矢志奋斗的决心。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，人才中心和创新高地建设要把握战略主动，进行战略布局，加快形成战略支点和雁阵格局。当今时代，人才资源战略性价值日益凸显、人才供求结构性矛盾日益尖锐、人才流动多极化竞争日益激烈。快速变迁的全球人才格局，对我们在新的形势背景下研判和开展人才工作提出了新的要求。
迎接变局，以坚强政治定力塑好人才工作“压舱石”。
1997年，麦肯锡公司首次提出“人才争夺战”这一术语，展望了人才引、用、留竞争日渐激烈的前景，强调了人才储备的重要战略意义。当前，世界格局多极化加剧、贸易保护主义抬头、国内人口老龄化加重，伴随新冠疫情的深重影响，我国面临的国际国内挑战不确定性日益增强。面对世界百年未有之大变局，人才资源作为“第一资源”的重要性不言而喻，人才竞争日趋白热化。对此，唯有深入实施新时代人才强国战略，充分发挥党的政治优势和领导核心作用，健全党管人才领导体制和工作格局，深化人才发展体制机制改革，才能为做好人才工作提供根本保证，才能最大限度保证更正确的发展方向，最大力量集聚高质量的各类资源，最大范围凝聚更广泛的思想共识。
明晰格局，以深厚政策内力树好人才工作“风向标”。
当今中国正站在“两个一百年”历史交汇点上，启程全面建设社会主义现代化国家新征程，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，要靠高质量人才来引领高质量发展。高质量、深层次的人才供给、人才集聚、人才流动，离不开政策参与。__年9月，在召开的人才工作会议上，__发表重要讲话，提出一系列具有全局性、战略性、前瞻性、基础性的重大举措，发出了新时代推进人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的动员令。科学把脉才能精准指导，靶向发力才能解决难题，要以制度、政策为保障，彰显国际化人才导向，构筑世界级人才平台，实行更开放的人才机制，构建金字塔型人才结构，让优秀人才如源头活水，竞相奔涌。
开创新局，以科学创新活力育好人才工作“涵养林”。
实现人才工作的可持续发展，不能靠拼重金、喊口号，要靠优服务、强环境。“此心安处是吾乡”，要真正形成引才聚才的“强磁场”，就要为人才发展提供丰富机会和广阔舞台，就要强化内在环境与人文关怀。一方面，要构建现代化人才发展治理体系，在坚持党管人才原则下，充分发挥用人主体作用，激励企业、高校、科研机构、社会组织等多元主体积极参与，实现人才发展的共治、共赢、共享。另一方面，要构建友好型人才发展生态，推动人才服务提质增效，精准回应人才痛点问题，解决人才在落户创业、住房医疗、子女教育等方面的后顾之忧，为人才创造良好的营商环境和高品质的生活环境、夯实人才发展事业和幸福生活的沃土。
人才工作是一项系统性工程，必须“握指成拳”，多方合力。加快建设高水平人才高地的蓝图已经擘画，打造人才创新创造的绽放之地指日可期。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，加快建设世界重要人才中心和创新高地，必须把握战略主动，做好顶层设计和战略谋划。各级组织部门要以责任落实推动任务落实，深入实施新时代人才强国战略，以更高标准、更大力度、更实举措做好新时代人才工作，“全”字蓄力让人才“遍地开花”，为事业的高质量发展提供强大人才支撑。
坚持“全方位”谋划，“人才选拔”突出“匹配度”。不拒众流，方成江海。在人才选拔上，组织部门要注重人才的能力素质与岗位需要的匹配度，聚天下英才而用之。根据实际需要，以价值创造为引才导向，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的评价标准，广开渠道、广纳英才，采取更灵活的措施柔性引才，以更加积极、开放、有效的人才政策吸引和接纳各类专业人才，充分考虑个人特质、岗位特点、组织目标的一致性;构建人才科学有效的选拔标准，对选拔的流程和关键环节进行把控，提前设计具有针对性和实效性的选拔方案，从整体上确保选拔的科学性和客观性，使选拔工作做到公平、公正、客观及科学，确保优秀人才浮出水面、脱颖而出。
坚持“全链条”提质，“人才培育”突出“个性化”。人才存在个性化、差异化特质，人才培育要积极拓展培养渠道、建立多元培养模式，围绕个人的特质和潜能进行针对性培养，注重个性培养和优势发挥，优化人才培养的路径设计;要将人才培养放到时代发展大势、事业发展大局中去审视，放到发展战略、工作目标中去考量，增强人才培育的方向性、前瞻性，发挥导向作用;将人才放在急难险重的岗位上锻炼，在“磨刀石”上练就铁肩硬骨，在实践历练下不断完善知识体系、夯实基础能力、提升专业技能，提升解决问题的实际能力;人才培育要持续跟踪和调试，为人才提供良好的培育环境，搭建师带徒的大课堂、人才交流的大平台，推动人才能力的提升。
坚持“全覆盖”识别，“人才考核”突出“精准性”。知人、识人是育人、用人的基础，人尽其才、人尽其用要建立在对人才充分了解的基础上，人才适用于什么样的岗位与人才的特长、能力、优势等方面密不可分。组织部门要对人才“精准扫描”，既要关注人才能够被直接观察到的显性特征，如知识储备、能力本领、实践历练等，也要关注无法被直接观察到的隐形特征，如个人品质、学习力、意志力等各个方面，为人才的选拔和培养使用提供指引。要树立正确的评价导向，坚持“干什么、考什么”的原则，总结梳理人才在岗位上的具体表现，将定性与定量的标准相结合，充分了解人才的品德、能力、业绩和担当作为情况，把工作勤勉、实绩突出、群众信赖的人才选出来、用起来。
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
“政以才治，国以人兴，事业兴衰，惟在得人。”人才是第一资源，创新是第一动力，发展是第一要务。新时代新形势下，要目光如炬辨良才，砥砺作为促成才，身心关怀聚人才，不断增加“三度”，培植“凌云木”，锻造一支敢打仗、打胜仗的人才铁军，以“人才指数”提高“创新指数”拉升“发展指数”，实现人才工作新跨越。
把好“需求脉”，打通“选才路”，拓展人才涌现的“宽度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”只有求贤若渴，才会群贤毕至。因此，要大力“引”进外来人才，坚持以“岗”取人、以“需”择人，冷眼看英雄，自觉摒弃“透过门缝看人”“以亲疏定是非”“一己之好恶”等狭隘、偏颇观念，保持公平公正的良好心态，牢固树立“唯贤是举”的选才观，不以求备取人，不以己长格物，听其言，迹其行，察其能，于恒河沙砾中挑出珍珠，在乱花迷眼处选出良木，扩大人才增量;要重视“挖”出本土人才，以创新创业型人才和基础农业、主导产业等急需人才为重点，横向到边，纵向到底，拉网式摸底排查，全面筛选，摸清特长，用好“靶向挖才，乡情挖才、政策挖才”，把“土专家”“田秀才”挖出来，让当地的能工巧匠齐聚一堂，破土飘香，盘活人才存量。
把好“能量脉”，畅通“育才路”，增加人才发展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”凤凰历经涅槃之火，才有凤舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之广，惟有千磨百砺。要搭建平台，增强人才干事创业的强大本领，把人才放到基层一线、急难险重中去淬火，置之于重要任务、中心工作中去打磨，苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，在“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”中不断提升解决实际问题的能力，练就“身到、手到、口到、眼到”的扎实硬功夫;要科学制定人才培育计划，构造一方池塘，滋润人才自然成长，点燃一束火焰，激励人才自己成长，推开一扇大门，引导人才自由成长，浚其源、涵其林，养正气、固根本，推动人才向能力本位、价值本位转变，为人才成长聚能增效。
把好“保障脉”，贯通“留才路”，提高人才储备的“温度”。
古语云：“人才难得而易失，人主不可不知也。”当前，“引得进，留不住”和本土人才外流的现象在全国各地不同程度存在，留才已成为人才工作的难点和痛点。因此，要拿出硬举措严管人才，建立健全德能考核机制和奖惩机制，以成效论功过，从过程看实力，全面辩证地分析人才在实践中的表现，衡量其能之兼偏，明晰其行之远近，辨别其智之短长，把考核结果作为选拔重用的重要参考和依据，让能者出彩，庸者无位;要优化软环境，厚爱待才，遇到困难时帮一把，面对挫折时扶一把，失意丧气时挺一把，认真兑现人才政策奖励，解决其后顾之忧，丰富人才业余生活，增强归属感，开辟人才服务绿色通道，从子女入学、住房保障、交通出行等提供全方位、精细化服务，让人才暖心，不断开创“万千作者亿千诗”的生动局面。
党的__以来，党中央多次对人才工作作出重要指示，实施各项战略部署，人才队伍建设取得了历史性的成就。新时代新起点，__在中央人才工作会议上强调，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。各地各部门要认真贯彻，紧跟“新步伐”，迈出“新步子”，把握人才“三用”的深刻要义，全面激发新时代人才效能。
用好，优化人才发展环境。怎么用好人才，“小概念”里也有“大学问”。当前，各地各部门在人才队伍建设上仍然面临着一个共性问题——“引得来，留不住，用不好”，一些地区在人才招揽上“健步如飞、大步流星”，而在服务政策、用人制度、配套设施上却“姗姗来迟、脱节断档”。环境好，则人才聚、事业兴;环境不好，则人才散、事业衰。各地各部门要深刻认识环境之于人才的重要性，在人才队伍建设上真正“用心”。要准确把握本地区本部门人才发展现状，摸清总量、了解结构、解决制约人才发展的堵点和痛点问题，结合实际，紧贴人才最关心的“衣、食、住、行”等方面问题，制定完善一批用人政策和制度，实现“人才落地”即“政策落地”，为用好人才奠定扎实深厚的根基，打造一流的人才发展大环境。
用对，实现人岗精准匹配。要想用对人才，关键还在于“对口”。目前，一些地区和部门在人才使用上普遍存在一个较大的弊病——“人岗不适”。盲目跟风，追求人才“高、多、全”，未结合当地人才队伍结构、用人需求、人才总量等方面合理招揽人才。比如一些地区招揽人才过于追求“质量”，引人门槛“高”，结果通常是花费了大量的心血，发现用不上、用不对，人才的价值作用得不到有效发挥。要真正用对人才，各地各部门就要着重在三个“精准”上下功夫，做到定位精准、结构精准、需求精准。要“据实引才”，结合当地实际，搭好人才结构框架，做好总量规划，设定合适岗位，调查用人需求，划分专业大类，细分岗位职位，引对才、用对才，真正实现人岗匹配。
用活，挖掘人才潜在价值。一颗人才“好苗子”，需要组织“栽培好”。一些用人单位不重视人才的教育培养、激励机制，没有用心去发现、去挖掘、去提炼人才的潜在价值，导致人才使用“后半篇文章”做得不到位、不扎实。所以，人才不仅要用对，关键还要用活。各地各部门要进一步细化完善新时代人才培养教育机制，深入把握人才培养的内涵，聚焦教育、医疗、科研、管理、技术、金融等重要类别，明确培养主体。要不断创新人才管理机制，着力捕捉人才所长，发现亮点、放大亮点，积极调动人才干事创业的积极性、主动性、创造性，实现人才潜在价值作用发挥最大化，为党和国家事业的发展作出新的更大贡献。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，坚持营造识才爱才敬才用才的环境。营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，要在人才的“关键小事”上下足功夫。办好人才的“关键小事”，要在关爱激励上多想办法、多出对策，充分发挥物质激励和精神激励的双重效应，全力构建人才最优生态。
把人才的“心中所想”当作“行动之基”。
得人心者得人才。人才的“关键小事”，是人才平日里比较关心牵挂的事，是外人眼里的“小事”、人才心中的“大事”。只有把人才的“关键小事”当作“头等大事”，把人才的“心中所想”当作“行动之基”，多站在人才的立场想事情、看问题、出对策，把人才服务做到位，把激励关爱真正送到广大人才心坎上，实现用事业感召、以精神激励，才能办好办实人才心中所想的点滴小事，积累起来成为营造尊重人才、求贤若渴的社会环境，公正平等、竞争择优的制度环境，待遇适当、保障有力的生活环境的“头等大事”，进而充分激发人才创新创造活力，让人才事业兴旺起来。
把人才的“干事所愿”当作“事业之需”。
让事业激励人才，让人才成就事业。使用是最好的培养。对人才来说，最大的愿望就是有所作为、有所成就，最大的顾虑往往是“英雄无用武之地”。把人才的“干事所愿”当作“事业之需”，充分释放人才活力，就是要让想干事、能干事、干成事的人才有“用武之地”。为人才搭建广阔舞台，最重要的就是要建立起以信任为基础的人才使用机制，多给予人才信任和依赖，制度层面更有弹性，因人制宜、区别对待，激励机制上不断强化，加强容错纠错，对失败更加宽容，对专才更加保护，让人才没有后顾之忧的干事创业。针对人才维权成本高、周期长问题，完善健全维权机制，畅通申诉渠道，让人才更敢担当、更敢作为。
把人才的“生活所盼”当作“待遇之要”。
从自身薪酬、项目经费、科研成果转化、分红奖励，到家人的衣食住行、物质需求、精神保障，都是人才的“生活所盼”，都与人才的“关键小事”息息相关。办好人才的“关键小事”，必须坚持问题导向、效果导向、结果导向，系统掌握、全面梳理人才所忧所盼，对症下药、逐个解决。花大心思树立实绩导向，以价值论英雄，健全合理的薪酬体系，按劳取酬、科学分红。下大力气创造优质的干事创业环境，通过建设人才公寓、放宽落户条件、出台子女配偶可随迁的政策等来搞好人才落户、住房等方面的服务，通过创办人才小学、整合教育资源、建强师资阵容等来解决人才最关心的孩子上学问题，通过制作人才“就医卡”、设立“人才号”等方式来解决人才及其家属的就医问题。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》中指出，做好新时代人才工作，必须全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。笔者认为，全方位培养、引进、用好人才的“引”字大有学问，其又可细分为引进、引导和引荐三个方面来论述。
种好“梧桐树”，也寻“凤凰”来。
都说种好梧桐树，自有凤凰来。我们都知道，“种梧桐树”的方法无非两种：一是完善教育、医疗、文化等公共服务资源、健全薪酬待遇、激励措施等人才保障机制;二是给人才更广阔的发展舞台，解除人才的“后顾之忧”。实践证明，通过“种梧桐树”引进人才十分重要，改变外在环境吸引人才也的确有效。但如果只靠“种梧桐树”的单一手段，则不能尽可能多地挖掘发现人才。因为，很多时候人才是求来的不是等来的。我们除了“筑巢引凤”之外，还要学会培养自己“沙里淘金”的“慧眼”，去善于发现、识别各类优秀人才;也更要有“水滴石穿”的毅力，即便舍得“一身剐”，也要“跋山涉水”，“三顾茅庐”把人才“请回家”。
“老兵”带“新兵”，“新兵”变“精兵”。
很多人认为人才的引进只局限于“引进”。其实不然，对人才的引导也是引进中很重要的一环。甚至可以说，人才的引进更在于引导。万事讲求循序渐进，人才引进之后必然不能立马解决基层复杂多变的问题，也必不可能为当地带来飞跃式发展。我们应正确地认识到，人才并不万能。面对复杂多变的基层环境时，新进人才难免束手无策，他们更需要充足的时间去适应。如果我们对人才不加以正确引导，而一味地期望过高，则可能导致“与基层尚在磨合”的人才，就被“盖棺定论”，贴上了“不合适”的标签。因此，基层在引进人才后，要注重对新进人才的细心引导，通过基层“老兵们”的“传帮带”，让新进人才更全面更细致地了解情况，适应基层，从而更精准地开展工作，变成实打实的人才“精兵”。
执“引荐”之笔，促“才尽其用”。
因为优秀人才总是稀缺的，所以我们在引进时，要考虑到的一个最主要问题就是如何让少数的资源得到最大化的利用。这个时候，我们就会发现引荐有了“用武之地”。引荐的最大好处就是能尽可能多地发现留住身边人才，并聚合不同的人才力量以发挥其最大价值，做到“才尽其用”。笔者认为的引荐，可分为两个方向——纵向引荐和横向引荐。纵向引荐，就是发动党员干部不定期地向上向下举荐优秀人才。一方面向上积极输送举荐优秀人才，另一方面向下组建队伍“墩苗压担”。而横向引荐，则是指不同乡村之间的人才流动。这种人才流动，一定程度上也可称之为“人才共享”，即通过将不同但相似的乡村之间建立“人才联系”，实现“人才共享”，以达到带动全国乡村均衡发展的目的。
其实，人才引进工作的“引”字是门大学问，还有很多值得我们细挖深挖的地方。作为基层干部，一定要常修常学，多看多想，通过更多有效手段为基层发展聚集尽可能多的优秀人才。